비전을 품은 사회복지사 인생 철학 도서

  들어가며 — "어떻게 그렇게 흔들리지 않고 오래 일하실 수 있었나요?" 25년 가까이 현장에서 일하며 자주 받는 질문이 있습니다. "선생님은 어떻게 그렇게 흔들리지 않고 오래 일하실 수 있었나요?" 돌아보면 거창한 신념이나 완벽한 철학이 있어서가 아니었습니다. 오히려 아주 작고 단순한 원칙 몇 가지를 오랫동안 반복해서 지켜 왔을 뿐입니다. 자기 기준은 크게 선언하는 것이 아니라, 작은 행동을 꾸준히 반복하는 데서 만들어진다는 것을 현장에서 여러 번 확인했습니다. 이번 글에서는 그 경험을 통해 자기 기준을 만드는 현실적인 방법을 정리해 보겠습니다. 오늘의 명언 "자신의 성격에 '양식'을 부여하는 것, 위대하고 드문 기술이다!" Seinem Charakter „Stil geben" — eine grosse und seltene Kunst! — 프리드리히 니체, 『즐거운 학문』 290절 (필자 번역) 니체는 이 기술이 타고나는 것이 아니라 오랜 연습과 매일의 작업으로 이루어진다고 말합니다. 하루아침에 완성된 기준은 없습니다. 작은 원칙 하나를 매일 다듬어 가는 일이 결국 나라는 사람의 모양을 만듭니다. 사례 1. 감정이 격해졌을 때는 결정하지 않는다 경력 초반, 감정이 격해진 상태에서 성급하게 내린 판단이 이후 여러 문제를 만든 경험이 있었습니다. 보호자와의 갈등이 심했던 날, 화가 난 감정 그대로 대응 방식을 결정했다가 다음 날 다시 조율해야 했던 일입니다. 그 일 이후로 "감정이 격해진 상태에서는 중요한 결정을 내리지 않는다"는 원칙을 스스로 정했습니다. 거창한 것이 아니었습니다. 화가 나거나 감정이 흔들릴 때는 그 자리에서 답하지 않고, 잠시 시간을 둔 뒤 다시 판단하는 것뿐이었습니다. 이 단순한 기준 하나를 반복해서 지키다 보니, 시간이 지나면서 감정적인 상황에서도 훨씬 안정적으로 대응할 수 있게 되었습니다. 처음에는 의식적으로 지켜야 했던 원칙이, 시간이 ...

무시당하지 않는 사람들의 공통점, 원칙 원인을 밖에서 찾을 때 생기는 함정 누군가로부터 무시당했다고 느낄 때, 대부분의 사람들은 그 원인을 상대방이나 상황에서 찾습니다. "저 사람이 원래 예의가 없어서", "그날따라 분위기가 안 좋아서"라는 식입니다. 하지만 반복적으로 무시당하는 경험을 하고 있다면, 한 번쯤은 시선을 안으로 돌려볼 필요가 있습니다. 진짜 이유는 외부가 아니라 나 자신에게 있는 경우가 많기 때문입니다. 특히 사회복지 현장처럼 사람과 사람 사이의 관계가 업무의 중심이 되는 곳에서는 이 문제가 더 미묘하게 나타납니다. 자신의 업무에만 충실해도 인정보다는 시기와 질투 어린 시선을 받는 일이 흔합니다. 그래서 열심히 일하는 동료를 향한 배려와 공감의 태도가 필요한 동시에, 나 자신을 지키는 건강한 직업관과 원칙이 함께 요구되는 것이 현실입니다. 오늘의 명언 "너는 너 자신이 되어야 한다." Du sollst der werden, der du bist. — 프리드리히 니체, 『즐거운 학문』 270절 (필자 번역)   니체가 말한 두 종류의 인간 철학자 니체는 인간을 크게 두 부류로 나눕니다. 강한 인간과 약한 인간입니다. 『도덕의 계보』에서 니체는 이를 스스로 가치를 세우는 '주인 도덕'과, 타인에 대한 반응으로만 가치를 정하는 '노예 도덕'의 차이로 설명합니다. 약한 인간의 특징은 비교적 명확합니다. 타인의 인정에 지나치게 의존한다는 점입니다. 이들은 관계 속에서 항상 상대의 반응을 먼저 살피고, 그에 맞춰 자신의 태도를 바꿉니다. 그 과정이 반복되면 결국 자신만의 원칙은 희미해집니다. 그리고 흥미롭게도, 사람들은 이런 상태를 본능적으로 감지합니다. 누군가 원칙 없이 흔들리는 사람이라는 것을 무의식적으로 알아차리고, 그를 낮게 평가하기 시작합니다. 반면 강한 인간은 타인의 평가에 따라 움직이지 않습니다. 스스로 세운 원칙에 따라 판단하고 행동합니다. 그 결과 관계 속...